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遵化(hua)热电公(gong)司奏响新(xin)人培训“三部(bu)曲”
来源:河北建投(tou)集(ji)团 时间:2023-02-15

近日,遵(zun)化热(re)电周密安排,奏响新人技能培训(xun)工作“培训(xun)、考(kao)试、考(kao)核”三(san)部曲,全力提升新职工技能水平和安全防护(hu)能力。

精准培(pei)训,多措并举提(ti)实(shi)效。对新人布置(zhi)每月(yue)(yue)三个阶段的(de)(de)培(pei)(pei)训(xun)任务,按缺什(shen)么、补什(shen)么,用(yong)什(shen)么、学什(shen)么的(de)(de)原则,制定有针(zhen)对性(xing)的(de)(de)月(yue)(yue)度培(pei)(pei)训(xun)计划。培(pei)(pei)训(xun)过程中(zhong),见习(xi)学员按时完成(cheng)相关(guan)培(pei)(pei)训(xun)任务,师傅(fu)对徒弟(di)的(de)(de)培(pei)(pei)训(xun)任务完成(cheng)进度进行(xing)监督(du),并负责(ze)答疑和讲解。新员工(gong)在班组学习(xi)的(de)(de)基础上(shang),每月(yue)(yue)由相关(guan)专(zhuan)业技(ji)术(shu)人员开展专(zhuan)题讲座(zuo)、集中(zhong)授(shou)课、技(ji)术(shu)问答,让大家学深吃(chi)透培(pei)(pei)训(xun)内容。

以考促学,比学赶超(chao)不(bu)懈怠。为做实、做细培训工作,专业(ye)(ye)主管每(mei)(mei)周对(dui)见(jian)(jian)习学(xue)员进(jin)行(xing)至(zhi)少两次现场(chang)考问,值长每(mei)(mei)轮班至(zhi)少进(jin)行(xing)两次现场(chang)考问并(bing)打分,并(bing)且(qie)部(bu)门每(mei)(mei)阶段为见(jian)(jian)习学(xue)员布置(zhi)书面作业(ye)(ye)。每(mei)(mei)月对(dui)见(jian)(jian)习学(xue)员进(jin)行(xing)专业(ye)(ye)技术(shu)知识考试,以考促学(xue),营造比学(xue)赶超氛围。

激发动力,奖优罚劣建机制(zhi)。注重(zhong)把(ba)参训(xun)(xun)人员的(de)(de)日常培(pei)训(xun)(xun)情况、培(pei)训(xun)(xun)考试(shi)成绩纳入月度(du)绩效(xiao)考评(ping),对实(shi)绩突(tu)出的(de)(de)及时进行(xing)奖励(li),对培(pei)训(xun)(xun)结果未能达标的(de)(de)责(ze)任人进行(xing)考核。有(you)效(xiao)激励(li)了(le)大家抓培(pei)训(xun)(xun)进度(du),提升工作热情,建立(li)了(le)培(pei)训(xun)(xun)考核激励(li)的(de)(de)长效(xiao)机制(zhi)。

                              (遵化热电(dian)公司 王峻(jun)供稿)